尊龙凯时

　　2012年，
，，中国服装品牌首次将旗舰店开到英国——伦敦奥运会开幕前一天的7月26日，
，，在伦敦南莫尔顿街，
，，波司登七层楼高的“巨轮”式品牌店开业运营。。。。英国媒体谈论道，
，，这一天，
，，智慧的中国人乐成“抢滩”英国最富贵的商圈，
，，把伦敦当成自己的主场。。。。

　　现在，
，，国际经济面临着需求疲软和不确定性，
，，天下蓬勃国家加速工业结构调解和转移，
，，成为中国企业“走出去”的最好窗口期。。。。在国际并购潮中活跃着越来越多中国企业的身影，
，，他们以外洋投资、并购等方式起劲拓展国际营业。。。。中国企业投资的目的地不但包括生长中国家，
，，也包括蓬勃国家。。。。

　　阻止2011年底，
，，中国在境外已设立对外直接投资企业1.8万家，
，，漫衍在177个国家和地区，
，，再加上2012年设立的3600家，
，，现实上已经凌驾2万家。。。。累计对外直接投资额到2011年年底抵达了4248亿美元，
，，在境外的资产总额靠近2万亿美元。。。。

　　2012年，
，，中国企业走出去的程序更快，
，，涉及的领域更广，
，，设置全球优势资源的能力更强。。。。前几年，
，，资金缺乏照旧中国企业“走出去”最大软肋，
，，2012年中国企业大手笔的并购接连一直，
，，体现出“不差钱”的优势，
，，跨国并购正在逐渐演酿成为中国对外投资的新亮点：三一重工以3.6亿欧元收购德国大象公司100%股权，
，，成为海内工程机械行业最大的一起外洋并购；；；万达集团和全球排名第二的美国AMC影院公司签署并购协议，
，，并购金额高达26亿美元，
，，万达一跃成为全球最大的院线品牌；；；中国企业集团以52亿美元收购国际租赁金融公司90%股权；；；中海油以151亿美元收购加拿大尼克森公司的申请获批，
，，成为中国企业在外洋的最大宗收购案……

　　2008年至2011年，
，，中国企业以跨国并购方式实现的对外直接投资共计1063亿美元，
，，年均增添44%。。。。2012年，
，，中国已成为天下第五大对外投资国，
，，预计整年非金融类对外直接投资凌驾700亿美元，
，，是7年来最高水平。。。。

　　中国企业正融入一个多极、多元、多彩的国际竞争市场。。。。中国企业走出去后，
，，学会在国际游戏规则下生涯，
，，增强规则意识、市场意识、竞争意识，
，，让更多“中国创立”成为全球经济生长的新引擎，
，，也必将增强中国生长的内在动力。。。。

　　中国企业“走出去”，
，，实现了中外双方的互利共赢。。。。对中国来说，
，，扩大外需也是稳固内需，
，，用“走出去”发动我国产品尤其是机电装备出口，
，，完全可以为久远开拓国际市场打下一个坚实基础，
，，近期拉动就业和劳动者收入，
，，为扩大内需尤其是最终消耗增强了钱币支付能力，
，，同时也增添了投资时机。。。。国家统计局数据显示，
，，出口每增添1%，
，，可以拉动消耗增添0.68%、拉动投资增添0.74%。。。。同时，
，，也会发动外洋经济生长，
，，来自商务部的数据显示，
，，2011年我国企业境外纳税合计凌驾220亿美元，
，，雇佣外地员工89万人，
，，员工外地化率达73%。。。。

　　中国企业“走出去”，
，，关于促收支口方式转型，
，，从简单的商品出口转向资源、装备和服务出口的作用禁止忽视。。。。“走出去”让企业获得了先进装备、手艺、品牌和销售渠道，
，，加速商业能力的提升，
，，为产品开拓更宽阔的外洋市场。。。。“走出去”企业自动整合全球资源，
，，追求配合开发资源的空间，
，，为未来生长提供了新的动力。。。。

　　虽然，
，，中国企业“走出去”还处在起步阶段，
，，2011年尾，
，，中国对外直接投资存量仅占全球存量的2%，
，，“走出去”企业还保存国际谋划履历缺乏、风险意识不强等问题。。。。面临国际市场竞争加剧等挑战，
，，“走出去”企业要增强国际化视野，
，，自动吸收蓬勃国家先进企业的履历，
，，加速与外地社会的融合，
，，起劲学习和顺应外洋市场的潮流和规则，
，，逐步向初具规模的跨国公司转变。。。。中国企业未来的蹊径依然漫长。。。。

　　本文章摘自《灼烁日报》